一个名为“在太阳中”的新纪录片解决了皮肤癌的主题，希望消除关于太阳安全的神话，同时为户外保护提供提示。37分钟的电影，由Kerry Washington行政制作，4月27日在需求平台上首次亮相并将在多个电影节上提交正式评选，据《广告时代》报道．
尽管较高的光泽完成，“在太阳中”不是Netflix，Hulu或任何其他拖车的产品，以便在Coronavirus大流行期间抽出编程，但Johnson＆Johnson的Neverrogena Skincare Line，这是本月早些时候揭示的内部内容部门专用于此类项目。像你的实验一样，营销人员如何迅速地工作，以设计参与消费者和不断增长的品牌信任的方法，这是超越传统的广告。讲述，“在太阳中”没有任何公开的品牌。
“当你有需要内容的平台时，如果你可以将自己变成一致的内容创作者作为一个品牌，那么成为可以抵消营销成本的东西，”品牌战略首席的诺亚·米林说：IMGN媒体。“从那个角度来看，这是一个有趣的策略。这样做一直需要很多技能。”
露得清制片厂只是近几个月涌现的几家内容制片厂之一。宝洁已为其子公司建立了类似的部门老香料系列男性美容产品sk - ii,优质护肤品牌以市场为中心的市场。去年11月，啤酒制造商Corona推出了一个Corona Studios ARM，其中一个叫做“自由游泳者”的YouTube计划。该系列标志着来自AB Inbev的第一个全球内容特许经营权该公司只在美国以外地区销售科罗娜
随着这些类型的内容扮演增殖，品牌应该谨慎，不要转向肚脐凝视，这是一个在内部努力的问题。专家表示，内部工作室还应充当营销的一贯支柱而不是一个赌博的柱子。鉴于这一点，带有风险的房间的营销人员可能会继续引领趋势，特别是在他们尝试时建立更多的全能生态系统这提供了更大的对媒体赌注的控制。
“不管是一个品牌还是任何人，都必须有一个真正的理解:它对受众的价值是什么?”Mallin说。当涉及到广告时，这是一个经常被问到的问题，更不用说内容创作了。
“你创造的事情总是那种危险实际上没有共鸣，它最终是你必须刚刚的东西......吃投资或付费以创造一个让它看起来成功的指标，”Mallin补充道。
旧的就是新的
内部内容工作室不是一个新的概念，也不是生产光泽，长形视频的品牌的想法。几年前，万豪批评了“两个贝尔曼”的消费者关注和产业荣誉模仿的系列剧行动大片Tropes。这款短片通常在半小时内运行，由酒店连锁的内部内容工作室创建。
“不管是一个品牌还是任何人，都必须有一个真正的理解:它对受众的价值是什么?”
诺亚Mallin
IMGN Media品牌战略总监
再往回看，像“爱情之舟”这样的电视节目曾经被定义为深度品牌集成将DNA与新的营销方法分享到新的营销方法，每立方米。
“这是一个元素，这是'一切都是新的，'”Mallin说。“不要出现愤世嫉俗的，它只是因为数字流平台和那个世界而被重新发明。”
疫情爆发后，数字媒体的前景确实发生了巨大变化，越来越多的人转向流媒体和TikTok等社交媒体应用，而不是广告支持的线性产品。在数字化转型的过程中，营销人员正在努力应对第三方cookie(一种最基本的在线广告定位工具)的弃用，以及苹果(Apple)将其移动广告商标识符(Identifier for Advertisers)作为可选择的功能，这一政策调整预计将严重影响平台收入。
马林表示:“苹果对iOS系统进行的一些调整，将使你更难瞄准目标用户，也更难准确了解你要接触的是哪些人。”“这并不意味着各大品牌将停止通过网络广告接触消费者;这意味着我们要回归基本原则，即通过各种不同类型内容的故事来吸引大量消费者，而不是试图瞄准微目标。”
一些分析人士还认为，COVID-19的动态制作需求让许多营销人员意识到，他们实际上可以自己解决内容工作室的需求，而不是依赖外部合作伙伴。总体而言，自去年3月以来，内部住房已开始复苏，内容创造是重点。超过一半(57%)的受访跨国营销人员这样做过建立了某种形式的内部创意机构世界广告主联合会(World Federation of Advertisers)和国际观察组织(the Observatory International) 9月份发布的一份报告显示，其中94%的公司拥有与数字内容相关的功能。
Gartner高级总监兼分析师Nicole Greene表示：“对于那些拥有技术和开发内容的流程的组织来说，他们能够更快地做出响应，而这项技术确实促进了这一点。”。“在许多方面，[疫情]几乎鼓励这些团队更具跨职能性和灵活性。”
分支的方法
内容营销历来处于营销漏斗的顶端，有助于提高品牌知名度和知名度。在类似“两个行李员”的情况下，这也可能是在戛纳狮子会等展会上赢得奖项的一次尝试。虽然品牌内容作为直接数据采集工具的效用在许多情况下并不现实，但进步的营销人员现在正利用该渠道作为迈向注重数据的目标的垫脚石。
“它不需要俗气、有趣或幽默;它需要帮助人们沿着他们的旅程，”格林说内容营销。“如果你真的在创造满足目标的内容，并且你能够以可衡量的组合重新利用这些资产，那么你就是在推动人们在这一过程中采用更基于数据的方法来进行内容营销。我认为这就是组织所追求的。”
许多品牌现在正采取马林所说的内容分岔方式，将投资投向高接触、昂贵的媒体或低接触、程序化的播放。宝洁，一家房地产行业的冠军，作为这种趋势的一个例子. 这家中央人民政府（CPG）的巨头经常支持一个没有传统广告的未来，所有的广告都在这里某种程序化或数字组件. 另一方面，Tide、Old Spice和Charmin的所有者继续因其围绕社会公正和可持续性等领域的目标驱动的工作而成为头条新闻，其中一些领域没有品牌。
宝洁还采用全渠道的方式进行内容开发。今年3月，Old Spice在俄亥俄州哥伦布市(Columbus)开了一家理发店，兼做数字内容工作室和产品开发实验室。明星理发师及其客户(包括演员、运动员和音乐家)为该品牌制作数字和社交媒体内容，并为客户提供互动体验。
格林说：“我们看到（品牌）在广告中更多地连续使用内容，一直到有机和相互哺育。”。“如果您以这种方式看待内容，并有效地思考一项内容或活动如何能够为整个组织的更广泛工作提供服务，那么这项投资的寿命就会更长。”
闷闷不乐
马林表示，回到“爱之船”最初制定的模式，也可能是认识到数字营销的一些承诺并没有如预期的那样实现。甚至在几年前，CMOs还经常谈到digital的微目标定位能力，并吹嘘最终实现大规模一对一个性化。这些雄心壮志并没有以有意义的方式实现，也不清楚如何实现易接受的消费者会接受这种信息传递策略随着人们对隐私的担忧不断攀升。
马林说：“这有点让人清醒了。”。“即使撇开iOS和其他正在发生的[标识]变化不谈，追逐这条龙已经开始变得更加困难，无论是从成本还是从规模上看都不值得。”
如果像露得清的“在太阳下”那样掷骰子“品牌一旦成功，就有机会实现其业务目标，同时为渴望内容的消费者提供真正的娱乐或信息价值。在这种情况下，保持游戏状态只会是一个更关键的因素。消费者最终不会缺少观看选择——即使是高水平的好莱坞作品迷失在流媒体上——这意味着需要一种更有针对性的方法，尤其是在品牌力求从内容营销中获得更大的效用和寿命的情况下。
“唯一的问题是你不能回去，”格林说。“一旦设定了这些内容期望值——一旦你开发了这种新的动态创意——你就必须继续这样做，即使事情已经开始。”
